銀彈谷：制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必須的嗎？

發(fā)布時(shí)間：2021-11-18

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必須的嗎？如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型？銀彈谷表示全球任一行業(yè)都在尋求數(shù)字化變革，只是行業(yè)先后的問題。所以不論什么行業(yè)、什么類型的企業(yè)，都應(yīng)當(dāng)思考并開始著手推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 那么制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有什么難點(diǎn)？ 1、企業(yè)高層認(rèn)為使用IT系統(tǒng)就是數(shù)字化，對(duì)數(shù)字化概念理解不夠，自然也就不能推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 2、企業(yè)員工意識(shí)薄弱和數(shù)字化設(shè)備缺乏，整個(gè)企業(yè)更加偏重自動(dòng)化而不是數(shù)字化。 3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型立桿不明顯，前期成本大，企業(yè)資金和人才的缺乏導(dǎo)致轉(zhuǎn)型擱淺。 4、行業(yè)細(xì)分巨大，沒有過多的行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例，需要在轉(zhuǎn)型中尋找突破口，數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程被拉長(zhǎng)。 可以看到其實(shí)大部分的數(shù)字化轉(zhuǎn)型難點(diǎn)基本都是企業(yè)內(nèi)部的人才和資源分配問題。 那么制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功后有什么價(jià)值？自然是信息產(chǎn)生價(jià)值！例如： 1、通過對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、資金、質(zhì)量、能耗、設(shè)備狀態(tài)等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)洞察，讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)可視化，關(guān)聯(lián)性更高，更易決策。 2、通過對(duì)員工工作實(shí)績(jī)的采集與分析，可以進(jìn)一步激發(fā)員工的潛能。 3、通過客戶需求數(shù)據(jù)沉淀，滿足個(gè)性化定制需求，提升客戶滿意度。 4、整合企業(yè)營(yíng)銷數(shù)據(jù)，讓數(shù)據(jù)獨(dú)立而不形成孤島，通過采集和分析，充分挖掘市場(chǎng)商機(jī)，成為企業(yè)發(fā)展新驅(qū)動(dòng)。

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