什么是商業(yè)模式評估，哪些企業(yè)要做經(jīng)營模式評估？ 什么是商業(yè)模式評估？商業(yè)模式評估就像是定期的身體體檢，及時(shí)且準(zhǔn)確的體驗(yàn)?zāi)軌驇椭覀兏绲匕l(fā)現(xiàn)問題，早發(fā)現(xiàn)早治 療；而不合格的體驗(yàn)，有可能會(huì)導(dǎo)致疾病加重，甚至毀了身體。 對企業(yè)來講一樣，定期的商業(yè)模式評估可以幫助我們了解現(xiàn)在的處境，我們的優(yōu)勢和劣勢；也可以基于評估的機(jī)會(huì)和威脅，來給未來一些趨勢建議。 商業(yè)模式評估的兩種方式： 宏觀評估：是一種整體性的戰(zhàn)略性的評估，把商業(yè)畫布的9個(gè)構(gòu)造塊作為一個(gè)整體進(jìn)行分析。分析現(xiàn)有商業(yè)模式在企業(yè)外部和內(nèi)部，分別有哪些正面、負(fù)面的影響元素。 微觀評估：是對商業(yè)畫布中9大構(gòu)造塊分別進(jìn)行SWOT分析，結(jié)合問題清單，把每一個(gè)構(gòu)造塊的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅都評估出來，越細(xì)節(jié)越好。 通過對現(xiàn)有商業(yè)模式進(jìn)行宏觀分析、微觀分析，及時(shí)地了解現(xiàn)狀，對未來趨勢進(jìn)行觀測?；谶@些分析而來的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅，設(shè)計(jì)未來商業(yè)模式的可選方案。 登尼特集團(tuán)提供：商業(yè)模式設(shè)計(jì)、企業(yè)運(yùn)營方案、品 牌策劃方案、產(chǎn)品介紹設(shè)計(jì)、PPT、商業(yè)計(jì)劃書、市場調(diào)研分析等服務(wù)。 登尼特分點(diǎn)：香港、馬來西亞、北京、上海、廣州、深圳、南昌、義烏、成都、廈門、泉州、東莞、海口、霍爾果斯