隨著我國市場經(jīng)濟和鋼鐵行業(yè)的快速發(fā)展，原有的市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生改變，企業(yè)對原材料的采購管理要求也逐漸提高，因而傳統(tǒng)的鋼鐵采購管理模式已經(jīng)很難適用于當(dāng)前形勢下的鋼鐵采購，鋼鐵企業(yè)要在激烈的市場競爭中生存下來，就要懂得及時把握市場走勢，在鋼鐵采購管理模式上進行變革與創(chuàng)新，搭建數(shù)字化鋼鐵行業(yè)采購管理系統(tǒng)，通過鋼鐵企業(yè)采購管理系統(tǒng)降低采購成本，以此提升市場競爭力。 傳統(tǒng)的鋼鐵采購管理模式在解決常規(guī)的采購問題上有著很好的效果，但是，隨著社會發(fā)展，新形勢下原材料的采購種類和數(shù)量變得繁多復(fù)雜，管理層次上也逐漸深化，傳統(tǒng)的鋼鐵采購系統(tǒng)模式的不足之處就表現(xiàn)的非常明顯，主要有: （1）鋼鐵采購管理決策速度緩慢 （2）傳統(tǒng)鋼鐵采購系統(tǒng)信息不暢通，部門溝通不暢 （3）鋼鐵采購管理權(quán)限不明 此外，傳統(tǒng)的鋼鐵采購管理系統(tǒng)模式中，對質(zhì)量、價格和合同方面等日常問題的管理非常繁瑣，采購部門的時間和精力基本都消耗在這些問題上，以致于在鋼鐵采購管理模式的研究上無法繼續(xù)深入，鋼鐵采購工作也就變得越來越被動。 就拿鐵礦石的采購來講，作為鋼鐵企業(yè)十分重要的業(yè)務(wù)鏈條，從用鋼企業(yè)提出采購需求，到采購部門簽訂合同，再到物流運輸，然后是生產(chǎn)部門質(zhì)檢、質(zhì)量部門檢驗，然后是生產(chǎn)部門用料反饋/結(jié)算、財務(wù)部門復(fù)盤，整個流程涉及大量的內(nèi)外部協(xié)同，周期非常長。通過協(xié)同平臺與數(shù)商云鋼鐵行業(yè)采購管理系統(tǒng)的無縫集成，鋼鐵采購管理系統(tǒng)就可助力鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)在商機、分銷、促銷、訂單、庫存、資金、支付等環(huán)節(jié)上的無縫對接，鋼鐵采購平臺能夠改善鋼鐵采購體驗，降低企業(yè)采購成本，提高企業(yè)渠道建設(shè)與管理，為企業(yè)提供在線銷售信息化服務(wù)，解決企業(yè)交易網(wǎng)絡(luò)化難題。 1、加快鋼鐵行業(yè)采購管理的信息流通，簡化鋼鐵企業(yè)采購管理流程 通過鋼鐵行業(yè)采購管理系統(tǒng)，信息反饋速度高度整合且傳播迅速，及時提供行業(yè)價格等信息方便企業(yè)通過鋼鐵采購管理系統(tǒng)線上采購，簡化鋼鐵企業(yè)采購管理流程。而且鋼鐵采購管理系統(tǒng)帶來的電子遠程的便捷性、陽光透明的公開性、網(wǎng)上尋源的競爭性、過程留痕的合規(guī)性，鋼鐵采購系統(tǒng)能夠有效保障鋼鐵企業(yè)招標(biāo)采購的高質(zhì)量發(fā)展，提升管理水平的優(yōu)點。 2、通過鋼鐵行業(yè)采購管理系統(tǒng)提高企業(yè)采購標(biāo)準(zhǔn)化流程 搭建鋼鐵行業(yè)采購管理系統(tǒng)能夠解決鋼鐵中小企業(yè)庫存、銷售、采購、市場整個流程的數(shù)據(jù)統(tǒng)一，打通鋼鐵采購管理系統(tǒng)全鏈數(shù)據(jù)，鋼鐵采購系統(tǒng)為采購管理決策提供支持，多

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【數(shù)商云】是一家企業(yè)全鏈數(shù)字化運營服務(wù)提供商。致力于通過大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)協(xié)助企業(yè)打造渠道端—營銷端—數(shù)據(jù)端等全鏈數(shù)字化運營體系，提升企業(yè)運營效益與智慧數(shù)字化商業(yè)轉(zhuǎn)型。 【數(shù)商云】為企業(yè)提供大型企業(yè)級電子商務(wù)系統(tǒng)、SCM供應(yīng)鏈系統(tǒng)、SRM供應(yīng)商系統(tǒng)、渠道商管理系統(tǒng)、經(jīng)銷商管理系統(tǒng)、B2B訂貨系統(tǒng)、S2B2C/S2B2B電商系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)開發(fā)定制服務(wù)，還致力于通過大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)協(xié)助企業(yè)打造供應(yīng)端—渠道端—營銷端—數(shù)據(jù)端等全鏈數(shù)字化運營體系，提升企業(yè)運營效益與智慧數(shù)字化商業(yè)轉(zhuǎn)型。